Тільки уявіть: ще вчора ви були рядовим працівником або взагалі шукали роботу, а сьогодні обіймаєте посаду керівника. Підлеглі ще не сприймають серйозно, а вам потрібно показати результат. Як налагодити процеси і стати дійсно ефективним лідером?
У цій статті ми розкажемо, що треба зробити в першу чергу, якщо ви переглядали вакансії начальника і пройшли співбесіду на омріяну роботу. Трохи зусиль, і все вдасться.

Керівник і підлеглі

Найпоширеніша проблема нових керівників — відсутність розуміння з боку колег. Будьте певні, підлеглі будуть намагатися знайти будь-яку причину, аби не виконувати нудні чи надто складні завдання. Як бути? Важливо, аби співробітник розумів наступне:

  • з якою метою виконується та чи інша дія, який очікується результат? 
  • протягом якого терміну робота має бути виконана? 

Якщо задача виконана неправильно або дедлайн зірваний, важливо не сваритися, а з'ясувати, чому виникла помилка і як запобігти їм у майбутньому. 

Начальник і вище керівництво

Ще одна проблема — менеджери вищої ланки можуть бути занадто вимогливими. Вони хочуть отримати результат якнайшвидше, аби виміряти ефективність, попри те, що ви тільки-но стали до роботи.
Як бути у цьому випадку? Плануйте робочий день, фіксуйте, скільки часу займає виконання тієї чи іншої задачі. Це дозволить виявити, на що ви витрачаєте час, за потреби — делегувати частину обов'язків і внести корективи в щоденне планування. 

Робочі стосунки з… самим собою

Керувати колективом складно, але ще складніше керувати собою. Будьте проактивним, тобто не бійтесь відповідальності, не відкладайте неприємну чи складну роботу на потім, самостійно визначайте, куди слід рухатись і в якому напрямку розвиватися. Це допоможе не лише на роботі, а й у житті. 
Будьте впевнені — у собі, продукті, над яким працюєте, людях, які опинились під вашим керівництвом.
Пам'ятайте: ви відповідаєте за результат, але не зобов'язані виконувати роботу замість підлеглих. Уникайте й іншої крайності — не стримуйте їхніх ініціатив. 
Вчиться визначати пріоритети не лише для себе, а й для команди. Бо саме вам належить перевіряти, чи добре було виконано те, чи інше завдання. Спочатку розбирайтеся з питаннями, що запускають процес, потім — із рештою. 


Аби встигнути все, користуйтесь такими заходами:

  • працюйте в офісі зранку, коли він ще порожній;
  • маєте можливість іноді працювати з дому? Не нехтуйте нею; 
  • купіть навушники, що блокують шум. Побачите, працювати стане приємніше. 

Бути керівником складно, але цікаво. Сподіваємось, у вас все вийде.

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися