Для того чтобы развивалось предприятие, необходимо иметь не только достаточно знаний и быть уверенным в себе человеком, но и ответственным, активным и прогрессивным руководителем, таким как Шапран Сергей, который не побоялся взять под руководство умирающий завод и за непродолжительный период времени смог поднять его с колен, а также сделать одной из лучших алюминиевых компаний в Украине, имеющей множество заказов, поступающих из-за границы.

Почему нужно модернизировать и какие перспективы появляются?

За довольно непродолжительный период времени завод, который был в упадке и имел множество долгов, смог стать не только успешным, но и показательным. Он работает в несколько смен, имеет новейшее оборудование и отличается высоким уровнем безопасности, а также огромной производительностью продукции.

Для того чтобы предприятие развивалось, директор компании постоянно привлекает новые инвестиции, которые позволяют вкладывать средства в развитие.  Сергей Шапран старается развивать предприятие и выводить его на новый уровень, чтобы создавать качественную продукцию, которая могла бы конкурировать с европейской.

Поэтому он контролирует все процессы, которые относятся к:

  • закупке нового оборудования;

  • внедрению новых технологий;

  • использованию оборудования для создания качественной продукции.

Какие последние модернизации предприятия

Сергей Шапран постоянно внедряет новые технологии. Одно из последних обновлений было в гальваническом цехе. В данном цеху были установлены итальянские котлы, которые отличаются качеством работы и производительностью. После установки оборудования было проведено обучение сотрудников по работе с новыми котлами.

Шапран уверен, что только высокотехнологичное и современное оборудование, помогающее создавать качественную продукцию, а также постоянное обучение сотрудников позволяет расширить рынок сбыта и зарекомендовать себя на нем.

Какие приоритеты Сергея Шапрана в работе производства?

Шапран уверен в том, что производство может быть выгодным и перспективным только в том случае, если в него регулярно инвестировать и преображать его, устанавливая новое оборудование. 

Не только обучение и техника играет важную роль, но и соблюдение процессов, а также изготовление качественного продукта, который будет соответствовать европейским стандартам.

Поэтому Сергей Шапран контролирует соблюдение технологий и качество выпускаемой продукции на каждом этапе производства. 

Он как руководитель постоянно проверяет, соблюдаются ли технологические процессы и насколько качественно производится алюминиевая продукция, а также строит новые планы по модернизации современного завода.

  Сергей Шапран создал сайт, на котором рассказывает о собственном становлении, развитии бизнеса, а также  его модернизации, чтобы показать на собственном примере, что даже самые невыгодные предприятия могут стать актуальными гигантами, если правильно инвестировать средства и модернизировать процессы изготовления.

Читайте нас в Google News.Клац на Підписатися